Kedysi som spolupracoval s jednou výrečnou architektkou. Ona sa so mnou podelila o myšlienku,  ktorou zvyknem utešovať našich dizajnérov, keď ich projekt dajú klienti prerábať. „Úloha interiérového dizajnéra môže byť veľmi nevďačná, lebo do interiéru sa každý „rozumie“ a bude polemizovať o presný odtieň steny alebo o vzdialenosť medzi poličkami – kým…

Pôvodný „Generation Next“ som napísal pred troma rokmi a medzičasom sa rozrástol na trilógiu. Za tie uplynulé tri roky práve tá budúca generácia ma naučila nielen rešpektu, ale dôvere k mladým ľuďom. Ich postoj  k práci a k životu ma donútil premýšľať aj o budúcnosti vlastnej firmy. Neprišiel som na nič svetoborné, len existujúce známe fakty som dal do súvislostí a vytvoril som z toho akúsi…

Ešte som nestretol nikoho, kto by pochválil služby na Slovensku. Nikto ale nehľadá príčinu, prečo u nás fungujú služby na podpriemernej úrovni - len to stoicky konštatujeme a rezignujeme. Každá zákazka, ako keby bol boj medzi dodávateľom a klientom. Zápas, kde tvrdé háky letia z jednej alebo z druhej strany. Víťaz je ten, kto s druhou stranou lepšie vybabre. Tvrdé údery…

Tí, ktorí študovali manažment alebo ekonómiu asi poznajú prácu Douglasa McGregora, Teóriu motivácie zamestnancov. Popísal Teóriu X a Y. Stručná a veľmi zjednodušená rekapitulácia: Teória X hovorí, že zamestnanci pracujú len toľko, aby ich nevyhodili z práce a zamestnávatelia platia len toľko, aby zamestnanci neodišli. So zodpovednosťou nikto nechce mať nič spoločné. Asi mnohí z nás poznajú také…